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        鐵肩膀 硬脊梁 | 湖北交投鐵軍風采(三)

        • 發布時間:2023-05-04
        • 來源:湖北交投建設集團

         艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。在平凡的崗位上,他們甘于奉獻、爭創一流。真干、實干、苦干、巧干,平凡的工作在他們眼中成為一種神圣的使命,普通的崗位在他們手中也能譜寫出美麗的樂章。他們發揚著“拼智拼力,擔當善為”的交投精神,就像一顆顆永不生銹的螺絲釘,始終為建設集團的高質量發展而努力奮斗。他們的名字將永遠銘刻在公司的功勞薄上!這一期“鐵肩膀 硬脊梁 | 湖北交投鐵軍風采”專欄帶您走近建設集團2022年度“敬業奉獻標兵”劉奕!

          

          綻放在鄂西山區的“鏗鏘玫瑰”

          ——記建設集團2022年度敬業奉獻標兵劉奕

          

          誰說女子不如男,巾幗亦能勝須眉。工作中的她,穿梭在鄂西山區的崎嶇工地上,以高山為伴、與丘壑為伍,是領導眼中披荊斬棘的“鐵娘子”;生活中的她,以項目為“家”,視員工為親人,是員工心中可親可愛的“知心人”。她,就是湖北交投建設集團高開公司鶴峰東交安綠化項目負責人劉奕。

        克難攻堅打頭陣

          宜來高速公路是湖北省規劃的“九縱五橫三環”高速公路網中“橫五”線的重要組成部分,為了加快項目建成,宜來高速鶴峰東段采取一、二、三期同時施工,隨之而來的挑戰是安全風險高、作業面不連續、組織調度難度大!如何“高標準高質量圓滿完成施工任務,打響湖北交投建設集團交安綠化施工品牌”,成為劉奕擔任該項目負責人后考慮的頭等大事。

          “篤志前行,雖遠必達”。面對項目推進中的系列難題,劉奕不打無準備之仗。她根據施工前期現場調查情況,結合多年交安綠化工程管理經驗,提出了“策劃先行、一體管理”的工作思路。她帶領項目班子成員夜以繼日,認真研究制定項目策劃書,大到工期控制,小到設備人員投入,每一個環節都不放過,正是憑著一股子鉆勁,她主持編制的項目實施性施工組織設計為項目的高效實施提供了科學指導;她創造性地將協作隊伍納入項目部一體化管理,改變了以往甲乙雙方“我看你干”的模式,實行方案共謀、問題共研、實施共管,全方位服務協作隊伍,保障協作隊伍集中火力抓生產。她每天的工作時間大半都在工地上,用劉奕自己的話說,就是要“多到現場,少坐辦公室;當面匯報,少打電話”。對協作隊伍提出的困難和問題,劉奕第一時間把問題解決在現場。她這種接地氣的工作方式,深得協作隊伍的歡迎和項目部職工的認可。

        降本增效有一套

          效益是項目的核心。施工跨度大、組織調度難必然帶來項目成本的攀升,為了攻克“合理配置資源投入、有效進行項目成本管控”這一難題,劉奕守正創新,堅持落實“四效”工作法。在源頭上挖潛增效。在施工準備階段,劉奕帶領項目團隊充分做好現場調查,通過不同方法對項目成本進行反復測算,為爭取施工承包合同預算最大化提供了有力依據;同時,針對預算編制中的問題,合理提出預算編制意見和建議29條,被業主及造價咨詢單位采納27條,為項目直接增收約130萬元。在管理中降本提效。在項目管理上,劉奕嚴格落實材料管理制度,一手抓發料,一手抓損耗,堅持每月對出庫量與實際消耗量、計量數量進行對比,做到全過程動態監控,成功扭住了項目成本的“牛鼻子”。在施工中提質創效。在安全上,她愛“嘮叨”,不厭其煩地提醒施工人員落實安全施工規范;在質量上,她愛“較真”,時刻緊盯現場,每一道施工工序都嚴格把關,及時發現并糾正存在的質量隱患;在進度上,她堅持保進度不停工,提前調查施工段面,科學動態配置資源投入,減少窩工、怠工現象。在協調中協同促效。針對項目推進中出現的困難和問題,劉奕積極與業主、總監辦等主管單位溝通,通過提出合理化建議和措施獲取支持,化協調為項目生產力。

        帶隊育人身為先

          鶴峰東交安綠化項目部是一支年輕化、朝氣蓬勃的團隊,90后、00后員工占比較大。既是項目負責人也是過來人的劉奕,始終把年輕員工的培養擺在突出位置。她堅持用人所長,通過將“老員工”業務能力強、工作經驗豐富、處理問題條理清晰的優勢,與“新員工”工作思路活泛、學習能力強的特點結合起來,既“以老帶新”幫助青年員工快速成長,為其提供技能培養和職業規劃的幫助,也通過“以新促老”為老同志拓寬工作思路,讓新老員工各有收獲,實現“雙贏”,從而全面提升整個項目部的凝聚力、戰斗力,鑄造一支能打硬仗的鐵軍隊伍。

          鶴峰縣距離武漢市有600多公里,回漢單邊車程在8小時以上,交通十分不便,除非家中有事,項目部員工常年堅守在項目一線。保持項目干部員工思想工作穩定,作為負責人的凝聚力就顯得格外重要。工作之余,劉奕充分發揮女性特有的細心溫柔,用心關懷每一位員工。“項目部就是一個大家庭,大家待在一起的時間比自己家人都多,不是親人勝似親人。”員工家屬生病了、工作不順心了、今天是哪位員工的生日······大事小事她都要操心。2022年12月初,項目員工在漢家屬相繼感染新冠病毒,而年底正值施工任務沖刺的關鍵時刻,為了保證項目進展,她讓出休假機會,讓其他項目員工回漢照顧家人,自己則始終堅守在崗位上,守好鶴峰東這個“大家庭”,而父母和孩子則成為了劉奕心中永遠的虧欠。日常中平凡的一點一滴,卻在偏遠的鄂西山區營造了“家”的溫馨。

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