一级毛片在播放免费,最近2019年手机中文字幕,最近中文免费观看mv,精品日韩在线

  9月6日至9日，湖北交投建設集團黨委副書記、總經理劉勇帶隊赴十巫南、十巫北、房五項目開展項目管理本質安全大檢查并調研督導項目建設。

  劉勇深入項目施工一線，詳細了解各項目施工組織管理、項目推進進展、項目管理等情況，現場指導調度項目建設，并看望慰問項目干部職工。

  在十巫南項目，劉勇充分肯定了項目前期工作成效，對項目員工的辛勤付出和戰略協作單位的高度重視表示衷心感謝。他指出，要以開工為目標，突出項目總體謀劃，拿出任務清單和時間表，加快項目早開工。一是強化施工組織管理，高標準實施推進項目建設。要堅持理念和目標引領，打造山區高速高質量建設的“十巫南”版本；要強化資源配置，統籌謀劃人機料資源；要突出方案先行，優化施工組織設計；要營造外部環境，凝聚地方政府、各工區攻堅合力；要強化后方單位支持，無條件服務支撐項目建設；二是強化統籌管理，高質量融合推進項目建設。要發揮項目部主體職責，統籌項目標準、目標、施工組織設計、風險管控、協調；要高度融合，建立制度治理、共同領導、問題導向、決策“四個機制”，做到理念、行動、資源、發展“四個融合”，形成合力，共同發展；三是強化底線思維，高要求管控推進項目建設。要大力實施質量活動月，牢固樹立品質施工意識；要統籌發展和安全，強化山區高速重大安全隱患整治；要貫徹“兩山”理論，以最大的保護推進項目綠色建設；要推進黨風廉政建設，增強紀法意識；四是強化創新創效，高起點探索推進項目建設。要創新管理模式，探索形成一套可復制推廣的山區高速公路的管理方案；要創新組織管理，提高項目組織運轉效能；要創新技術，總結提煉先進工藝工法；要創新基層組織建設，將組織力轉化為生產力；要創新人才培養，打造山區高速建設鐵軍。

  在房五項目，劉勇指出，房五項目是建設集團省內在建難度最大的項目，項目全體員工要抓住機遇，珍惜榮譽，迎難而上，在項目一線錘煉本領、增長才干、創造業績，與項目融合發展。一是堅持目標導向。要強化目標引領，提煉先進的項目理念指導項目建設，將其體現到項目策劃中，一以貫之到項目全過程；二是堅持問題導向。要找準制約項目的問題癥結，建立問題清單，明確責任主體，分類分級解決，發揮總部、分公司、項目部合力，加快各類問題落地見效；三是堅持創新引領。要完整、全面、準確貫徹新發展理念，推動理念、組織、管理、技術創新，有針對性打造工程亮點，促進項目高質量建設，全面提升項目建管水平；四是堅持共同成長。要推進共同締造，加快人員融合、體系磨合、制度建設，守住安全、廉潔底線，打造山區高速項目人才培養基地，實現員工的全方面發展和提升。

  建設集團相關職能部門（中心）及路面分公司、橋隧分公司相關負責人參加檢查督導。（橋隧分公司 黃燚衛，路面分公司 梁鈺琦）