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  9月19日，交投集團紀委派駐紀檢三組組長、建設集團黨委委員周亞明赴蘄太東項目部、鄂東養護片區開展項目管理本質安全和“兩節期間”工作部署情況專項檢查，并圍繞如何開展揭榜掛帥、執行力大提升、勤儉辦企“三大專項行動”進行現場指導。建設集團相關部門（中心）負責人，長江路橋公司黨委委員、副總經理徐德芳，蘄太東、鄂東養護片區相關負責人陪同。

  在蘄太東項目部，周亞明深入施工現場，實地察看了2#綜合場、清河沖大橋、胡家巖隧道等施工情況，詳細聽取了項目部關于安全生產和“兩節”期間工作部署情況，就相關工作提出了指導性意見與建議。他強調，一是堅持黨建引領，強化責任擔當，做細、做實、做嚴項目建設各項工作；二是突出以身作則，守住廉潔底線，做“糾四風、揚清風”的表率；三是加強警示教育，提升危機意識，抓好質量安全過程管控，全力打造“平安工地”“平安百年品質工程”。

  在鄂東養護片區，周亞明實地察看了橫車基地建設情況，詳細了解了基地拌合站性能及料倉結構。他強調，一是扭住“思想穩控”這一根本，提高政治站位，統一思想和行動，加強組織協調能力，快速應對各類應急突發性事件；二是聚焦“素質升級”這一關鍵，積極組織開展“老帶新”“傳幫帶”行動，大力培養復合型人才，做好人才儲備工作；三是擰緊“管理監督”這一重點，實現完工與新建項目“無縫銜接”，保證項目工作不斷層；四是加強拌合站施工生產管理工作，充分發揮其效能，保證安全生產和拌合站的正常運轉；五是不斷強化人文關懷，密切關注員工身心健康，著力提升員工幸福指數，全身心投入公司高質量發展。（長江路橋公司 王雨蒙）