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  9月27日，總承包公司（市政分公司）召開“大干一百天，沖刺三十億”部署會暨四季度生產調度會，動員全體職工凝心聚力、踔厲奮發，全面沖刺年度目標任務。公司領導班子、項目部及各職能部門負責人參加會議，各項目部設視頻分會場。

  會議集中學習了交投集團“奮戰一百天 沖刺雙千億”及建設集團“大干一百天，沖刺二百億”部署會精神。調度部署了四季度項目建設、市場開拓等重點工作任務，各項目經理對項目建設情況進行總結匯報，并作表態發言。

  公司黨委副書記、常務副總經理左翼圍繞揭榜掛帥目標進行了具體部署。他強調，一是要咬定目標，加壓奮進抓產值。針對“揭榜掛帥”目標，周密調研、科學部署，深度挖潛項目，拓展業務范圍，提高流程效率，確保產值應出盡出，向“三十億”產值目標奮力沖刺；二是要拼搶爭實，整體聯動保產值。領導班子要率先垂范，對分管領域工作帶頭謀劃、深入研究、全面部署、系統推進；各項目部要堅持目標導向，壓緊壓實目標責任，做到“以點帶面、以旬保月、以月保季”；各黨支部要充分發揮戰斗堡壘作用，充分發揮黨支部的政治優勢和組織優勢，展示“五新交建”品牌形象；三是迎難而上，大干快干搶產值。成立計量回款專班，緊盯計量回款任務目標，通過調研快速摸清并解決項目一線痛點堵點，力爭在續建、新建項目上持續、深入發力，全面保障項目進度，統籌謀劃，合力攻堅；四是狠抓落實，精心謀劃出實效。圍繞年度任務目標，牢固樹立“生命至上 安全第一”的理念，緊抓質量保障，倒排項目工期，加強施工組織調度。（總承包公司 徐策）