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  為進一步推進財務團隊建設，提高財務工作質量，8月4日，道路分公司在孝漢應項目部召開新員工座談暨財務經驗交流會。道路分公司副總經理孟慶強參加會議。

  會前，大家參觀了智慧梁場，領略智能建造的“生動場景”。會上，七名新進員工率先進行了自我介紹，表達了初入公司和職場的熱情，分公司財務人員代表作財務工作經驗分享。會議還組織各項目部相互查閱憑證，在互比互檢中實現以查促改、以比促進。其中，孝漢應項目出入庫模板的創新性、燕磯項目暫估附件的工程明細表的完整性及電費報銷使用匯總表的高效性獲得了與會人員的一致好評。

  孟慶強作總結發言，他強調，一是要不懼風雨，勇敢前行。要膽大心細，對工作中的錯誤要擺正心態，在錯誤中汲取經驗和教訓；二是要把控細節，盡職敬業。要在核算、稅務、資金、民工工資、合規性等五個方面嚴格把控，延伸至業務前端，把好源頭關；三是要堅守目標，排除萬難。要以公司下發的營業現金比目標為標桿，齊心協力、乘勢而上，保質保量地完成全年目標任務；四是要強化監督，優化服務。要講程序、講規矩、講大局、講協調、講團結，履行監督職能，優化服務意識，保證各項工作良性運行；五是要與時俱進，終身學習。要保持“業精于勤荒于嬉”的清醒認識，砥礪“吾生也有涯，而知也無涯”的學習品格，增強“一物不知，深以為恥，便求知若渴”的求知精神，練就真本領、硬功夫。

  本次會議進一步明確了分公司財務人員在財務管理體系中的職能和職責，參會人員對財務崗位職責及各項業務流程的理解也更加深刻，為所在項目財務管理工作的規范高效開展提供了新思路。（道路分公司 侯慶慶、孫思怡）