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  今年是中國共產黨成立102周年，是深入學習貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。為弘揚典型、樹立標桿，在全司營造學習先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍，建設集團黨群工作部開設專欄，對部分“兩優一先”表彰對象的先進事跡進行宣傳，激勵全司各級黨組織和廣大黨員干部進一步發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，為公司高質量發展作出更大貢獻！

湖北交投集團“優秀共產黨員”

楊 凡

   楊凡，男，中共黨員，現任湖北交投建設集團黨委委員、總會計師。

  錨定目標，生產經營指標全面提升。組織開展“百日攻堅保目標”活動，統籌產值、營收、計量及回款，2022年全年營收及計量回款取得“雙百億”成績，“兩利四率”財務指標穩健向好。

  全力提效，價值創造能力顯著增強。以資金結算中心為抓手實現創效約9200萬元；推動首批供應鏈金融試點在集團內率先落地，促進200余家供應商入駐交投“楚道云鏈”；全面統籌重大經營事項稅務策劃，節稅約1000萬元，增值稅留抵退稅達4000余萬元。

  推陳創新，高質量發展實現新突破。堅持創新驅動發展，全力統籌總部及子公司成功申報高新技術企業；建設集團和長江路橋成功入圍住建廳重點培育企業名單；全面完成“1566”組織架構調整，以“五化合一”保障制度體系高效運轉。

  深化協同，經營服務質效跨越式進步。構建完善高度集中且垂直統一的財務管控體系，推動內部控制與財務風險管理深度融合；財務共享中心15人管理223套賬務及135個賬戶，省減財務人員近50人，專業化分工實現降本增效。

湖北交投集團“優秀共產黨員”

廖文選

  廖文選，男，中共黨員，現任長江路橋公司副總經理、董事會秘書、工會主席。

  不等不靠，市場開發創新高。他先后帶隊前往山東、廣西、安徽、河南、青海等省份以及省內潛江、仙桃、鐘祥、宜昌、恩施等地跟蹤項目，鋪開“戰場”。2022年共承接項目36.21億元，承接額位居建設集團子分公司第一、目標完成率排名第二。

  合規經營，內控管理再提升。2022年，他帶領法律事務團隊主動與保宜襄陽段項目業主方審計單位溝通協商，將項目審減金額從425.19萬降低到32萬，為公司爭取了393.19萬元凈利潤，最大限度保障了公司利益。

  精細服務，凝聚職工暖人心。他注重提升職業生活工作品質，建成建設集團首家“職工心靈護航加油站”，健全“一家一屋一館一站”職工服務綜合體，服務陣地實現“大串連”“一體化”。專項走訪慰問所有老撾北中國籍員工家庭，把職工“需求訂單”變為職工“服務清單”，切實將工會組織的溫暖送到群眾心里，維護了職工家庭對長路事業的向心力。

湖北交投集團“優秀共產黨員”

桂 楠

  桂楠，女，中共黨員，現任高開公司黨委副書記、總經理。

  克難攻堅拼實績，市場開拓歷史最佳。她通過編制《高開公司2023年重點跟蹤項目名錄》，掛圖作戰，帶領團隊走訪中鐵四局、湖南路橋、安徽路橋等大型央（國）企27家，先后前往安徽、江西、陜西等省份開展項目交流合作，戰略協議簽訂規模創公司歷史新高。

  對標一流精管控，深化改革成效顯著。對標一流企業，不斷完善和強化公司制度體系、合規體系建設，著力推進公司薪酬績效體系改革，建立養護項目標準化創建標準，全面提升公司養護品牌形象，確保公司穩健發展。

  專項行動促效益，品牌力量有力提升。堅決貫徹落實交投集團“共同締造美好出行環境”“三大專項行動”等工作部署，有力保障了管養的3700余公里高速公路道路品質改善和路域環境提升，提升高開養護品牌市場知名度、美譽度。

湖北交投集團“優秀共產黨員”

吳 軍

  吳軍，男，中共黨員，現任遠大公司黨委副書記、總經理。

  聚焦主責主業，扎實推進生產經營。他建立地材“A+B”（廠家+運輸）模式，實現快捷、透明的采購；優化項目部組織機構設置，解決項目運轉中信息滯后、流程不暢、效能不高等問題；科學做好目標分解和經營指標下達工作，通過月度分析、現場調研等，確保經營工作過程可控，結果可期。

  聚焦市場開拓，扎實推進目標落實。積極開展網絡營銷，拓寬公司宣傳及銷售渠道；開展創新研發，自研（產）的智慧收費崗亭、鋼筋連接套筒和市政圍擋等產品有力提升了公司的品牌影響力和市場競爭力。積極推進資質升級，不斷拓寬公司經營范圍。

  聚焦內控升級，扎實推進深化改革。推廣使用建設集團PM、EC系統，搭建分公司ERP系統，提升業務管控信息化水平，構建規范制度體系和業務流程。