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  為深入貫徹湖北交投集團“奮戰一百天 沖刺雙千億”動員部署會精神，不斷深化“雙百企業”改革，強化總部管理人員正向激勵，9月18日，湖北交投建設集團召開了總部職能部門（中心）述職大會，通過曬成績、比貢獻、鼓干勁，為沖刺四季度和全年生產經營目標總結成績經驗、再添舉措動力。公司領導班子成員參加會議，黨委副書記、總經理劉勇作述職點評，黨委委員、總會計師魏然主持會議。

  劉勇對各部門（中心）過去一年辛勤的付出表示衷心感謝，對大家的工作成績給予了充分肯定。他指出，本次大會是建設集團“大干一百天，沖刺二百億”的預熱大會，全體干部職工要全力以赴沖刺全年目標。他強調，接下來的一百天，全體干部員工要堅定信心，加壓奮進，把思想和行動統一到集團公司“雙千億”目標和公司全年發展任務上來，以必勝信念決戰決勝。

  一是聚焦核心目標，保持戰略定力。要錨定“揭榜掛帥”目標，堅持目標不變、標準不降、力度不減，補短板、揚優勢，努力完成年度工作目標，譜寫高質量發展新篇章；二是聚焦體系管控，提升基礎能力。要瞄準“現場”和“市場”主戰場，加強橫向聯通、縱向聯動，發揮體系合力，增強各級單位戰斗力，持續提升履約水平；三是聚焦目標引領，激發擔當作為。要緊盯管理薄弱環節和短板弱項，強化總部引領，深化執行力大提升，不斷提升管理效率和服務品質，提高執行能力和效率。

  大會上，14個總部部門，各部門負責人通過PPT+演講的形式，曬出來了過去一年的成績單，深刻剖析問題，科學謀劃下階段工作舉措。

  子分公司負責人、總部各部門負責人及總部高級主管（含）以上管理人員及員工代表共計80人參加會議。（經營管理部 孔巧蓮）